Hallazgos y recomendaciones

por Susan Golden, Sc.D

Para las personas que asumen la responsabilidad de cuidar a otra persona debido a una enfermedad, discapacidad o disminución de sus capacidades, a menudo puede ser desafiante, solitario, costoso y agotador.

A medida que EE. UU. continúa abordando el impacto de la situación sin precedentes de COVID-19 en el cuidado, la necesidad de reconocer y apoyar a los cuidadores familiares como la piedra angular de la sociedad se ha vuelto aún más importante.

Hoy en día, más de uno de cada cinco estadounidenses (21,3 por ciento) son cuidadores, lo que se define como haber brindado atención a un adulto o un niño con necesidades especiales en algún momento de los últimos 12 meses. Esto suma un estimado de 53,0 millones de adultos en los Estados Unidos, frente a los 43,5 millones de cuidadores estimados en 2015.

El informe Caregiving in the US 2020 i emitido por AARP y la Alianza Nacional para el Cuidado destaca que casi 48 millones de cuidadores no remunerados están cuidando a alguien. mayores de 18 años.

El apoyo que necesitan los cuidadores familiares de adultos mayores y sus beneficiarios proviene de varias fuentes importantes:

1. Empresas innovadoras con productos y servicios que atienden las diversas necesidades de la persona cuidada;

2. Empleadores que brindan beneficios y asistencia en reconocimiento de los desafíos de cuidado que enfrentan sus empleados;

3. Programas de cobertura y reembolso médico del sector público (p. ej., Medicare, Medicaid y Medicare Advantage); y

4 Políticas estatales y federales que aborden las necesidades de cuidado proporcionando incentivos financieros a todas las partes interesadas. Cada uno de estos se aborda en este informe, junto con un panorama importante del estado de las innovaciones para el cuidado. Este informe se divide en cinco secciones:

I. Comprensión de la magnitud del desafío en el cuidado familiar de adultos mayores en los EE. UU.

II. Definir y mapear los puntos débiles y los desafíos que enfrentan los cuidadores familiares no remunerados y sus viajes de cuidado.

III. El mapa de tipos de necesidades de cuidado y soluciones que se están desarrollando actualmente. Panorama de las innovaciones en el cuidado: hallazgos y recomendaciones.

IV. Evaluación del viaje de innovación y los desafíos que enfrentan las nuevas empresas y los fundadores.

V. Iniciativas que puedan promover soluciones de ayuda al cuidado que ayuden a las familias que cuidan a los adultos mayores.

El Stanford dciX Caregiving Innovations Group reunió bases de datos que incluyen empresas enfocadas en soluciones para los desafíos de los cuidadores; revisó y entrevistó a docenas de empresas sobre sus experiencias al iniciar y hacer crecer sus empresas; e identificó y analizó las barreras que enfrentan las empresas y su capacidad para escalar y llegar a los cuidadores y destinatarios que se beneficiarían de los servicios de sus productos, y entrevistó a los cuidadores para obtener más información sobre los obstáculos que enfrentan. En colaboración con The Aging 2.0 Collective, también organizamos una mesa redonda con los principales directores ejecutivos en marzo de 2021 para identificar las barreras que enfrentan colectivamente y sus recomendaciones para abordarlas.

También evaluamos la cantidad de capital invertido en la última década, los inversores más activos en el apoyo a las innovaciones en el cuidado, e identificamos las necesidades y brechas del mercado que se beneficiarían de una mayor innovación y apoyo a la inversión. Los crecientes desafíos de apoyar a los cuidadores y sus beneficiarios a medida que la población de los EE. UU. continúa viviendo una vida más larga, la mayoría de los cuales necesitará algún tipo de cuidado a medida que envejece, también presenta oportunidades crecientes para la innovación. Para comprender estas oportunidades, revisamos brevemente los cambios demográficos clave bien documentados; su impacto financiero; así como el impacto en la salud del cuidador.

Fuente: https://dci.stanford.edu/

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