Si bien el informe data de 2018, la discriminación por edad sigue siendo un problema en constante crecimiento y controversia. El empoderamiento de los jóvenes por una sociedad que posee una nueva y productiva longevidad crea sesgos y estereotipos execrables. Estamos en una relación perder-perder si creemos que ignorar la experiencia senior es clave para el éxito. Gustavo Tejera.
¿Por qué sucede y cómo combatirlo?
por HP México
En la serie estadounidense Mr. Robot, el personaje principal Elliott es el mejor hacker del mundo: puede acceder a cualquier sistema que elija con sus habilidades avanzadas. Pero en la temporada 3 sucede algo que él no esperaba. Después de infiltrarse en una sala de especialistas en seguridad de la malvada megacorporación E Corp, comienza a etiquetar a los empleados en función de las apariencias. Escoge como víctima a una mujer con canas, suponiendo que sería un elemento débil. Mala elección, ya que al final resulta ser una experta en seguridad que no cae en sus trucos.
Desafortunadamente, Elliott no es la única persona en el área de la tecnología que puede caer en estereotipos y etiquetas sociales. Hablando en concreto: la tecnología tiene un problema de discriminación por edad. Entre los trabajadores de tecnología mayores de 45 años, al 61% le preocupa que sus opciones profesionales se vean limitadas por su edad. Y el 68% de los “baby boomers” evitan postularse para un trabajo que creen que son demasiado mayores para conseguirlo. Y no están imaginando cosas: alrededor de las tres cuartas partes de los desarrolladores profesionales tienen menos de 35 años.
Lo que experimentan los trabajadores de tecnología de edad mayor
La discriminación por edad no es exclusivo del mundo de la tecnología; es un problema con el que tienen que lidiar los profesionales de muchas industrias. Sin embargo, el trabajador de tecnología promedio es cinco años más joven que el trabajador promedio, según una encuesta de Visier. Esa brecha de cinco años también aplica para los gerentes: la edad promedio de los gerentes de tecnología es 42 en comparación con 47 para los gerentes que no son del rubro. La encuesta también señaló que la industria de la tecnología contrata una proporción desigualmente más alta de trabajadores jóvenes. La mayor parte de las nuevas contrataciones se dan hasta la edad de 48 años y luego la contratación cae en picada. Sorprendentemente, los salarios no siguen la misma lógica: los trabajadores mayores ganan aproximadamente lo mismo que sus pares más jóvenes en los mismos puestos.
Pero no todo son malas noticias. Si bien hay menos trabajadores que son mayores, en general, los que tienen más de 40 años que permanecen en la industria tienden a ser muy valorados, un fenómeno que es exclusivo de la tecnología. Estos trabajadores que no son gerentes han alcanzado lo que el estudio de Visier describe como la “edad sabia”: es más probable que sean respetados y reciban evaluaciones de desempeño superior que sus pares en otras industrias. Desafortunadamente, los trabajadores de la “edad sabia” no son promovidos para recompensar sus excelentes contribuciones; de hecho, las promociones en tecnología disminuyen con la edad.
Si bien es difícil obtener datos sobre por qué está sucediendo esto, existen algunas teorías al respecto.
- La idea errónea de que los empleados más jóvenes son más innovadores por naturaleza, mientras que los trabajadores experimentados tienen más probabilidades de recurrir a lo que les ha funcionado en el pasado.
- Un énfasis en una cultura de oficina joven y divertida que muchas “start-up’s” utilizan para llamar la atención tanto de los posibles empleados como de los inversionistas.
- La creencia errónea de que los trabajadores mayores no tendrán habilidades al día (como conocer los últimos lenguajes de programación, por ejemplo).
Qué pueden hacer los gerentes de contratación
- Si utilizas reclutadores, es posible que estén filtrando a los candidatos mayores debido a prejuicios inconscientes. Ten una plática abierta con ellos al respecto; deja en claro que estás abierto a candidatos mayores con las habilidades adecuadas.
- Si utilizas herramientas de reclutamiento basadas en inteligencia artificial, pueden programarse para ignorar la información demográfica.
- Si estás contratando ingenieros de software, utiliza evaluaciones de codificación ciega para juzgar el trabajo de los empleados potenciales (esto es útil para reducir el sesgo en todos los datos demográficos).
- Fomenta la capacitación y el apoyo entre los miembros del equipo.
¿Qué puedes hacer si la discriminación por edad es un problema?
- Omite la edad de tu CV al remover tu año de graduación de la universidad, así como fechas de los primeros trabajos en tu carrera profesional. Hasta puedes quitar todo excepto tus trabajos más recientes para mantener tu CV fresco.
- Mantente al día con las últimas tendencias, lenguajes de programación y herramientas en tu campo. Es lamentable, pero tendrás que esforzarte más por demostrar que eres tan innovador como tus compañeros de trabajo más jóvenes.
- Establece relaciones y encuentra puntos en común con otros miembros del equipo. Tendrás una mayor seguridad laboral si te consideran un miembro esencial del equipo.
Fuente: https://www.hp.com/mx-es/shop/tech-takes/la-discriminacion-por-edad-o-edadismo-en-la-tecnologia
La discriminación por edad sigue siendo un problema “importante” en la tecnología
Según un estudio de Dice, la discriminación y los prejuicios siguen siendo problemas importantes en el sector tecnológico. Además, el edadismo sigue muy presente.
por Nate Swanner
Como señala la encuesta sobre diversidad e inclusión de Dice , los baby boomers y la generación X son los grupos con mayor riesgo de sufrir discriminación por edad (casi 4.000 profesionales de la tecnología respondieron a la encuesta en Estados Unidos y el Reino Unido). Alrededor del 68 por ciento de los baby boomers afirman que se les desanima a solicitar empleos debido a la edad. Alrededor del 40 por ciento de los que pertenecen a la generación X sienten que el edadismo está afectando su capacidad para ganarse la vida. Y el 29 por ciento de todos los encuestados afirman haber “experimentado o presenciado” el edadismo en su lugar de trabajo actual o en su empleador más reciente.
Al destilar aún más los resultados, la encuesta descubrió que los que están al final de los 40 (de 46 a 49 años, específicamente) se vieron particularmente afectados. De este grupo, un asombroso 80 por ciento dice que le preocupa que su edad (y las actitudes de edadismo) afecten sus carreras. Pero, ¿por qué los profesionales de la tecnología sienten tanta discriminación? Los datos autoinformados a menudo no responden a “por qué” alguien responde de cierta manera, pero hay amplia evidencia de discriminación por edad en tecnología.
En una entrevista con Dice , Dan Lyons, ex periodista y escritor de “Silicon Valley” de HBO, dijo que los profesionales de tecnología mayores pueden sentir que el tiempo los ha superado. “Por un lado, siento que soy mejor en lo que hago ahora que cuando tenía 35 años, pero también entiendo que probablemente no estoy tan comprometido”, dijo. “Creo que comienza con esos tipos: los inversores, lo que quieren y lo que presionan”, agregó Lyons. “Creo que todos han decidido que el retorno óptimo son los jóvenes: quemarlos, deshacerse de ellos, reemplazarlos”.
Incluso los anuncios de empleo son potencialmente discriminatorios. Una demanda reciente presentada por los Trabajadores de las Comunicaciones de Estados Unidos afirma que Facebook, uno de los mercados de anuncios digitales más grandes de la Tierra, está filtrando los anuncios de trabajo para un público más joven, violando las leyes de empleo justo en el proceso. No creemos que se haya perdido toda esperanza para la gente mayor.
Una mejor perspectiva y cierta preparación pueden ayudar, pero claramente no son soluciones totales; el panorama general en el sector tecnológico sugiere que el edadismo es real, palpable y está
teniendo un efecto negativo.
Fuente: https://www.dice.com/career-advice/ageism-tech-major-problem-survey
