Fuera de tu país, seguro tu experiencia es más valorada y reconocida

¿Cómo puede ser que los seniors emprendedores sean relegados cuando proponen innovación real para productos y servicios?. Los seniors pueden lograr 7 veces más éxito que los emprendedores más jóvenes. Pero las incubadoras promueven exactamente lo contrario empoderando a los jóvenes en dos contradicciones: le dan capitales a quienes menos empatía tienen con los seniors, siendo que los seniors pertenecen a la generación que crece más y tiene, por lejos, más poder adquisitivo.

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La relación entre las percepciones de la hipocresía del líder y los comportamientos de ocultación del conocimiento de los empleados: prueba de un modelo de mediación moderada

El intercambio de conocimientos es fundamental para la supervivencia y el desarrollo de la organización actual, pero los empleados no siempre están dispuestos a compartir sus conocimientos y, en ocasiones, incluso los ocultan de forma intencionada o no. Tomado desde la perspectiva del liderazgo, este artículo tiene como objetivo investigar la influencia de la hipocresía del líder en los comportamientos de ocultación del conocimiento de los empleados. Basándose en la teoría de la autodeterminación (SDT), este artículo explora el papel mediador de la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas, así como el efecto moderador de la autoconstrucción interdependiente de los empleados sobre la relación entre la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas y los comportamientos de ocultación del conocimiento. También se prueba el efecto de mediación moderado.

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