Los líderes de marketing se enfrentan a la promesa de cambio transformador de la IA mientras navegan por sus desafíos éticos y legales.

Los líderes de marketing se enfrentan a la promesa de cambio transformador de la IA mientras navegan por sus desafíos éticos y legales.
La IA generativa promete transformar del forma radical la forma en que las empresas trabajan. La confianza en esta tecnología parece ser el camino que marcará a las organizaciones en los próximos años más allá de la explosión de ChatGPT. La aseveración es compartida por todos aquellos que conforman el sector TIC: desde empresas a fabricantes y desarrolladores y cómo no firmas como Accenture.
Estas son las diferencias clave entre la IA generativa y la IA tradicional y cómo cada una afecta a las estrategias de marketing y a la participación del cliente.
Descubra el extraño y salvaje futuro de la IA de la mano de Forrester’s Summit.
Aún hay mucho que no sabemos sobre cómo la IA generativa moldeará el futuro del trabajo. Algunas
organizaciones la están prohibiendo. Otras se están moviendo lo más rápido posible para adoptarla, y algunas solo están dando pasos tentativos.
El sesgo de la IA seguirá siendo un desafío para los proveedores de plataformas de IA generativa. Depende de estas plataformas incorporar mecanismos de verdad desde el principio.
La IA generativa podría ayudar a las organizaciones a aprovechar los beneficios tácitos del intercambio de conocimientos que se promocionaban a finales de los años 1990 para la disciplina de la gestión del conocimiento.
Separar la exageración de la realidad cuando se trata de IA generativa
OpenAI, creadores de ChatGPT, ha lanzado GPT-4, el último hito en su esfuerzo por ampliar el aprendizaje profundo.
“El potencial de ChatGPT, un modelo de lenguaje desarrollado por OpenAI, en el marketing minorista es enorme”, según un artículo que ChatGPT escribió sobre sí mismo utilizando nuestras entradas solicitadas